Cada proyecto de retail de lujo parte de una identidad de marca, pero también de un contexto concreto. La arquitectura existente, la escala del espacio, la ubicación y la forma de relacionarse con el cliente hacen que cada intervención requiera una respuesta distinta.
En este artículo repasamos diez proyectos de Ujo+Partners para mostrar cómo una misma disciplina puede abordarse de maneras muy diferentes, adaptando diseño, materiales, distribución y ejecución a las necesidades específicas de cada espacio sin perder la esencia de la marca.
Repasamos 10 proyectos de retail de lujo de Ujo+Partners fuera de España, entre 2002 y 2022, en siete países distintos. Cada uno partió de una arquitectura, una escala y un cliente diferente, y eso se tradujo en soluciones de diseño, materiales y ejecución muy distintas entre sí, aunque la esencia de cada marca se mantuviera intacta. Incluye una tabla comparativa con año, ubicación, superficie y servicios prestados en cada proyecto.
¿Qué cambia al diseñar retail de lujo fuera de España?
Cuando un proyecto se plantea fuera de España, casi nunca partimos de una plantilla. Cambia el marco normativo, cambia el tipo de local disponible (a veces un edificio con historia comercial detrás, a veces un espacio en construcción sin ningún referente previo) y cambia también cómo llega la marca a ese mercado: si ya es conocida o si el proyecto tiene que presentarla por primera vez. Cada uno de estos factores condiciona el diseño antes incluso de pensar en materiales o distribución.
A lo largo de más de veinte años hemos trabajado en mercados tan distintos como Rusia, Ucrania, Azerbaiyán, Kazajistán, Turkmenistán, Andorra y Gibraltar, cada uno con su propio marco normativo, su propio patrimonio arquitectónico y sus propias expectativas de cliente.
Nuestros 10 proyectos de retail de lujo fuera de España
Cada proyecto de esta lista responde a un reto distinto: adaptar la identidad de una marca internacional a un edificio histórico, introducir una firma por primera vez en un país, o hacer convivir varias marcas bajo un mismo techo sin que ninguna pierda su carácter.
1. Bulgari Boutique — Tretyakovsky Passage, Moscú (2002)
Organizamos el espacio en dos niveles: una planta baja de acceso y exposición principal, y una planta superior pensada como zona de venta más exclusiva. En el interior, un volumen cilíndrico revestido en piedra clara se convierte en el eje del proyecto. Este cilindro alberga el núcleo vertical y dialoga con una pared de vidrio traslúcido retroiluminado, que baña la escalera en una luz suave y continua, guiando al cliente entre plantas casi sin que lo perciba.
Las áreas de exposición combinan paneles de madera cálida con vitrinas encastradas en muros claros, lo que genera una atmósfera refinada y serena. Los mostradores curvos, diseñados a medida, favorecen una circulación envolvente alrededor del producto, mientras la iluminación integrada realza cada pieza sin deslumbrar. El resultado es un interior equilibrado, donde la geometría precisa, la nobleza de los materiales y la luz controlada construyen un escenario coherente con el universo Bulgari.
Ver ficha completa del proyecto Bulgari Boutique
2. The Red House — Gibraltar (2022)
El proyecto consistía en la reforma y ampliación de la joyería The Red House, en Main Street, Gibraltar. La intervención debía integrar tres espacios diferenciados —la joyería The Red House y las áreas exclusivas de Rolex y Tudor— dentro de un conjunto arquitectónico unificado. El reto era crear una identidad propia para la marca anfitriona sin perder la elegancia y el lenguaje distintivo de las grandes casas relojeras que conviven en el mismo entorno.
La propuesta articula el espacio en torno a una nueva fachada que redefine la relación entre interior y exterior: el mármol travertino y el aluminio anodizado otorgan al frente una presencia atemporal, equilibrando la solidez del material pétreo con la ligereza del metal, y unifican los dos locales originales dinamizando la percepción desde la calle. En el interior, la distribución ofrece una experiencia fluida entre las tres áreas, manteniendo la identidad de cada marca dentro de una atmósfera común de elegancia y precisión. El diseño de The Red House adquiere su propio carácter mediante texturas cálidas, iluminación precisa y mobiliario a medida, que refuerzan la exclusividad de la joyería y la coherencia global del proyecto.
Ver ficha completa del proyecto The Red House, Gibraltar
3. Stella McCartney — Moscú (2014)
El reto era crear la primera boutique de Stella McCartney en Moscú siguiendo fielmente la identidad de la marca, con un enfoque en la sostenibilidad, el uso de materiales éticos y una estética contemporánea que dialogara con el emblemático entorno del Hotel Metropol y el Teatro Bolshoi.
En pleno corazón de Moscú, la boutique del Metropol Shopping Centre se construye sobre los valores esenciales de la marca: sostenibilidad, elegancia y diseño responsable. El espacio integra materiales naturales y acabados éticos, con una atmósfera luminosa y moderna que refleja el compromiso ambiental de la firma. La ubicación, frente al Teatro Bolshoi y bajo el histórico Hotel Metropol, establece un diálogo entre moda, cultura y patrimonio urbano; líneas depuradas y un tratamiento cálido de los materiales crean un ambiente sofisticado en sintonía con el entorno. La selección de mobiliario, las texturas y los elementos expositivos se estudiaron para ofrecer una experiencia de compra fluida donde la moda sostenible es la protagonista.
[LINK INTERNO SUGERIDO: ficha de proyecto Stella McCartney Moscú en ujoandpartners.com]
4. Suissa Andorra, tienda principal (2011)
El proyecto planteaba el reto de diseñar una nueva tienda de Suissa en pleno centro de Andorra la Vella, en una de las principales arterias comerciales de la ciudad. El objetivo era desarrollar un espacio que reforzara la identidad de la marca y, al mismo tiempo, integrara de forma coherente un corner especializado situado en la parte posterior del local, buscando un equilibrio visual y funcional entre ambos ámbitos dentro de un único espacio comercial.
El diseño interior se articula a partir de una organización clara del espacio, donde la arquitectura y el mobiliario diferencian las áreas sin generar rupturas en el recorrido. La zona principal refuerza la identidad de Suissa mediante una disposición abierta y accesible, mientras que el espacio posterior se integra con naturalidad en el conjunto. Los materiales, acabados y soluciones expositivas mantienen una imagen homogénea y elegante en todo el local, y la iluminación aporta confort visual destacando el producto de forma equilibrada. El resultado es una boutique coherente y funcional, adaptada al carácter comercial de la avenida Meritxell.
Ver ficha completa del proyecto Suissa Andorra, tienda principal
5. Valentino Vremena Goda — Moscú (2010)
Este fue el reto de crear la primera boutique de Valentino en Moscú, dentro de uno de los centros comerciales más exclusivos de la ciudad. El espacio debía reflejar con precisión la estética de la firma, alineándose con su identidad internacional y con las directrices conceptuales de Antonio Citterio, combinando elegancia, sobriedad y sofisticación acorde al alto nivel arquitectónico del enclave.
El diseño sigue al detalle la imagen corporativa de Valentino, con líneas puras, materiales nobles y una composición cuidadosamente controlada. La boutique se estructura en un recorrido fluido articulado en zonas diferenciadas que presentan las colecciones con claridad y coherencia visual: vitrinas de mármol, mobiliario en rojo y una iluminación que refuerza la percepción de las texturas y realza la presencia de las piezas expuestas. El resultado es un entorno elegante y contemporáneo, plenamente alineado con la imagen global de la marca e integrado en el prestigioso Vremena Goda.
Ver ficha completa del proyecto Valentino Vremena Goda
6. Valentino Kiev (2012)
En Kiev repetimos con Valentino, esta vez bajo la dirección creativa de David Chipperfield y con el reto de crear la primera boutique de alta costura femenina de la firma en la ciudad, en un emplazamiento urbano de relevancia. El objetivo era trasladar la identidad de Valentino a un mercado nuevo sin desviarse de los criterios de imagen de la marca, adaptando su lenguaje arquitectónico a la escala del local y al carácter del entorno.
El diseño sigue esas directrices con un lenguaje sobrio, preciso y atemporal. La distribución prioriza la claridad de los recorridos y la jerarquización de las áreas de exposición, para que la colección se presente ordenada y sea la protagonista del espacio. Cortinas de varillas metálicas, suelo de damero en blanco y negro y materiales seleccionados para reforzar una atmósfera elegante y contenida, donde la arquitectura funciona como marco neutro de la moda. La iluminación se cuidó especialmente para realzar texturas y volúmenes, aportando profundidad y calidez al conjunto. Nos encargamos del desarrollo técnico, la fabricación, el montaje, la coordinación y el commissioning final de la obra.
Ver ficha completa del proyecto Valentino Kiev
7. Suissa Andorra, boutique (2008)
El proyecto plantea el diseño de la nueva tienda Suissa en el centro de Andorra la Vella. El objetivo es desarrollar un espacio comercial capaz de expresar la identidad propia del establecimiento e integrar, de forma natural, un área especializada situada en la parte posterior del local. La intervención busca construir una imagen unitaria que permita la convivencia de diferentes lenguajes comerciales sin perder coherencia arquitectónica ni calidad espacial.
La propuesta organiza el espacio mediante una distribución clara que acompaña al cliente desde la entrada hasta la zona especializada ubicada al fondo del establecimiento. La arquitectura utiliza una materialidad sobria y una composición equilibrada para garantizar continuidad visual entre las distintas áreas del local. El diseño presta especial atención a la transición entre espacios, evitando rupturas en el recorrido y favoreciendo una experiencia fluida. El mobiliario, la iluminación y los acabados se integran con precisión para reforzar la percepción de calidad y ofrecer un entorno elegante, capaz de adaptarse a diferentes universos comerciales dentro de un mismo proyecto. El resultado es una boutique contemporánea que combina identidad propia, flexibilidad y una cuidada experiencia de compra en uno de los principales ejes comerciales de Andorra.
Ver ficha completa del proyecto Suissa Andorra boutique
8. Feru — Almaty, Kazajistán (2009)
El proyecto plantea la implantación de una boutique para la firma Feru en Almaty, una de las referencias en moda masculina de lujo en Kazajstán. El espacio debe integrarse en un entorno comercial de alto nivel, compartiendo ubicación con marcas internacionales, y transmitir una imagen conservadora, sólida y atemporal. La propiedad solicita un diseño elegante y contenido, donde la nobleza de los materiales, especialmente la madera de palisandro, sea el elemento protagonista y refuerce la exclusividad del establecimiento.
La boutique se organiza en dos áreas claramente diferenciadas: una zona de venta pública orientada a la experiencia del cliente y una zona posterior destinada a servicios internos, taller de confección y almacenaje. Esta distribución permite optimizar el funcionamiento del espacio sin interferir en la percepción comercial. El interior se define por una atmósfera sobria y refinada, donde la madera de palisandro adquiere un papel central, aportando profundidad y carácter. La composición espacial prioriza líneas clásicas y proporciones equilibradas, generando un entorno que transmite estabilidad, tradición y exclusividad. El resultado es una tienda que refuerza el posicionamiento de Feru como referente en moda masculina de alta gama, combinando funcionalidad, discreción y una presencia arquitectónica sólida.
Ver ficha completa del proyecto Feru Almaty
9. Gold Palace — Ashgabat, Turkmenistán (2015)
El proyecto planteaba el diseño de una joyería de lujo en el principal centro comercial de Ashgabat, en un contexto donde la venta de alta joyería y relojería representa todavía un sector emergente. El objetivo era crear un espacio representativo y reconocible, capaz de transmitir exclusividad desde una identidad cultural propia, reinterpretando elementos tradicionales de la arquitectura oriental en un lenguaje contemporáneo.
El diseño se articula a partir de un elemento protagonista: la celosía oriental reinterpretada en latón, presente tanto en la fachada como en el interior, donde define y protege el área de venta privada. Su geometría filtrada controla las visuales, genera profundidad y crea una atmósfera íntima sin perder continuidad espacial. El latón, elegido por su capacidad de reflejar la luz y por su conexión cromática con los tonos de la antigua Asia Central, se combina con vitrinas integradas y una iluminación precisa que realza las piezas expuestas. El resultado es una joyería sofisticada y atemporal, donde tradición y contemporaneidad conviven en un espacio pensado para una experiencia de compra exclusiva.
Ver ficha completa del proyecto Gold Palace Ashgabat
10. Royal Collection — Bakú, Azerbaiyán (2004)
El proyecto plantea el desarrollo de la primera joyería de la firma Italdizain en Azerbaiyán, ubicada en una de las arterias principales de Bakú. El objetivo es implantar la identidad de la marca en un mercado emergente, consolidando su posicionamiento como referencia en joyería de alta gama. La intervención debe transmitir elegancia, solidez y exclusividad, adaptando el lenguaje corporativo al contexto local y garantizando una presencia representativa en la ciudad.
El diseño organiza el espacio comercial de manera clara y jerarquizada, priorizando la exposición del producto y la experiencia del cliente. La distribución equilibra áreas abiertas de venta con puntos de atención más personalizados, favoreciendo una relación directa y cuidada con cada visitante. Los materiales y acabados refuerzan la percepción de lujo y permanencia, generando una atmósfera sobria y sofisticada. La implantación se concibe como una carta de presentación de la firma en el país, estableciendo un estándar de calidad arquitectónica y comercial. El resultado es una boutique que introduce la marca en el mercado azerbaiyano con una imagen coherente, elegante y plenamente alineada con su posicionamiento internacional.
Ver ficha completa del proyecto Royal Collection
Tabla comparativa: los 10 proyectos de un vistazo
| Proyecto | Año | Ubicación | Superficie | Servicios |
|---|---|---|---|---|
| Bulgari Boutique | 2002 | Tretyakovsky Passage, Moscú | 252 m² | Diseño de interiores, gestión integral, mobiliario |
| The Red House | 2022 | Gibraltar | 171 m² | Diseño de interiores, gestión integral, mobiliario |
| Stella McCartney | 2014 | Moscú | 155 m² | Gestión integral de proyecto |
| Suissa Andorra (tienda principal) | 2011 | Andorra la Vella | 158 m² | Arquitectura, diseño de interiores, gestión integral, mobiliario |
| Valentino Vremena Goda | 2010 | Moscú | 310 m² | Arquitectura, diseño de interiores, gestión integral, mobiliario |
| Valentino Kiev | 2012 | Kiev | 264 m² | Arquitectura, diseño de interiores, gestión integral, mobiliario |
| Suissa Andorra (boutique) | 2008 | Andorra la Vella | 132 m² | Diseño de interiores, gestión integral, mobiliario |
| Feru | 2009 | Almaty, Kazajistán | 140 m² | Arquitectura, diseño de interiores, gestión integral, mobiliario |
| Gold Palace | 2015 | Ashgabat, Turkmenistán | 92 m² | Arquitectura, diseño de interiores, gestión integral, mobiliario |
| Royal Collection | 2004 | Bakú, Azerbaiyán | 105 m² | Arquitectura, diseño de interiores, gestión integral, mobiliario |
¿Qué determina cómo diseñamos cada proyecto fuera de España?
Antes de dibujar nada, hay tres preguntas que condicionan el proyecto. Qué hay ya construido: un local con historia comercial de la marca detrás no se aborda igual que un espacio en obra desde cero, como en Gold Palace en Ashgabat. Qué normativa aplica: cada país impone sus propios criterios de construcción, seguridad y accesibilidad, y eso entra en el diseño desde el primer plano. Y cómo conoce el cliente local la marca: en Moscú, Kiev o Bakú, muchas veces el proyecto tenía que presentar la firma a un público que apenas la conocía, mientras que en Andorra el reto era distinto, reforzar una identidad ya asentada en un entorno comercial muy competido.
La escala también varía según el tipo de espacio: nuestros proyectos han oscilado entre 92 m² y 310 m², dependiendo de si se trataba de una boutique monomarca o de un espacio que integraba varias firmas, como The Red House en Gibraltar. Ese rango de superficies obliga a soluciones de distribución muy distintas entre un proyecto y otro, aunque el objetivo final sea siempre el mismo: que el espacio sea reconocible como parte del universo de la marca.
Este proceso forma parte de nuestro servicio de arquitectura y diseño retail, donde cada decisión de material y distribución responde al contexto concreto del proyecto, no a una fórmula repetida.
Preguntas frecuentes
¿En qué países ha trabajado Ujo+Partners fuera de España?
¿Cuánto mide de media una boutique de lujo?
¿Cómo se adapta un mismo estudio a mercados tan distintos?
- Revista Centros Comerciales — La joyería y la relojería impulsan el mercado del lujo, con datos de Cushman & Wakefield sobre disponibilidad de locales en Madrid y Barcelona.
- FashionUnited — Informe Global Luxury Retail 2025 (Savills), sobre el crecimiento de las aperturas de tiendas de lujo a nivel mundial en 2024.
- Modaes — El lujo huye de Europa: dónde abre el sector en época de cuarteles de invierno, sobre la diversificación geográfica de las aperturas de moda de lujo.
- Ediciones Síbila — Savills Global Luxury Retail Outlook 2026, sobre la concentración de las aperturas de lujo en Norteamérica y las principales ciudades globales.
En Ujo+Partners
Diseñamos retail de lujo dentro y fuera de España, adaptando la identidad de cada marca al contexto arquitectónico y normativo de cada país. Desde el diseño hasta la ejecución, con un mismo equipo gestionando todo el proceso. Si tienes un proyecto internacional que desarrollar, hablemos.
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